企业并购重组的细分领域

作者：北京市信之源律师事务所

　　企业并购重组时企业发展状态最有效的途径之一，关于企业的并购重组模式，可能也有一些企业家并不是很清楚。下面我们就来介绍一下企业并购重组的细分领域。

　　1、调查项目状况

　　前期与合作方对接，包括进行实地考察、走访有关单位、查看相关书面文件、与合作方工作人员洽谈等，了解并购重组或投融资项目的状况。

　　2、设计交易模式

　　在合作单位提供的商业模式基础上，参考现有行业内的交易习惯，结合前期调查状况，综合运用法商逻辑，为合作单位量身定制交易模式。

　　3、委托评估、审计、检测

　　鉴于并购重组或投融资项目数额巨大，占合作单位营业收入、成本支出、现有资金的比例较大，我们提议并协助合作单位挑选评估、审计、检测单位，对并购重组或投融资项目进行专业科学分析，为合作单位的决策提供有效依据。

　　4、董事会、股东(大)会形成决议

　　列席董事会、股东(大)会，就交易模式等与其他专业人员共同向与会人员作说明，并回答与会人员的提问，便于合作单位决策机构作出通过、修改、放弃之决议。

　　5、协助招标投标

　　合作单位形成通过决议后，如需进行招投标，我们将与合作单位一起挑选招标代理机构、制作招标公告、协助招标过程，或制作投标书、参与投标等。

　　6、参加商务洽谈

　　合作单位形成通过决议后，不需招投标的，我们将与合作单位一起和对方洽谈，就双方的并购重组或投融资项目进行磋商，维护合作单位利益、促进达成合作意向。

　　7、制作、审查、修改法律文书

　　并购重组或投融资项目确定后，整合昊同法商团队资源，尊重合作单位修改意见，制作、审查、修改有关法律文书，形成合作单位确认的签署稿。

　　8、签署法律文件

　　列席签约仪式，以保证签署文件与合作单位确认的签署稿一致。

　　9、动态跟进履约、对赌、担保、回购、退出

　　并购文书或投融资文件成立生效后，协助合作单位跟进项目，随时保持沟通、环环推进、以应对变化，就履约、对赌、担保、回购、退出等提出专业建议。

　　10、争议解决

　　并购重组与投融资的有关争议得到解决。