股权激励的主要模式有哪些？

作者：北京市信之源律师事务所

　　在实践中，根据股权激励公司的具体情况可采取不同的模式，可单独采用也可以复合两种或者两种以上形式。股权激励的模式主要有如下几种：

　　第一，股票期权。这是股权激励最基本的模式，其他的模式都是由此衍生。具体指的是在经理人的报酬合同中，给予经理人在某一期限内以一个事先约定的固定价格来购买本公司股票的权利，如果经理人在这个时期之中达到了事先规定的某些条件(业绩目标)，他就可以按照事先约定的条件行使购买股票的权利。所以股票期权有股票的内在价值和时间价值两种体现。

　　第二，期股。期股是经理人需要掏钱进行部分首付之后,才获得期权资格，然后再以分期付款的方式最终获得公司股份。这种适合没有上市的企业。

　　第三，业绩股票(份)。对上市公司而言是业绩股票，对非上市公司来说是业绩股份。在年初，公司就在年中奖指标之上给经理人确定一个较为合理的业绩目标与之对应的股票授予数量，或者激励基金提取额度，如果经理人在未来的若干年内通过业绩考核后，则公司就奖励其一定数量的股票或提取一定的奖励基金其购买约定数量的股票，期限一般为3-5年。业绩股票一般会设禁售期，激励对象是核心骨干员工，其所获得的业绩股票一般会设置3年的禁售期，在三年内按照比例出售股票。

　　第四，干股。干股和前面的都有所不同，是和岗位挂钩，一般没有业绩要求，干股是把公司净利润来分红。比起前面的几种方式 ，干股的激励有限，但可以解决利益不平衡的问题。当公司对高管层或者核心骨干员工进行股权激励之后，可能会引起这些激励对象和其他员工之间的利益不平衡，这时可以用干股模式做一个利润分享计划来消除这些不平衡。因为需要现金流，一般是和其他股权激励模式结合起来用，所以适合成长阶段中期或者后期的公司。

　　第五，限制性股票。如果是非上市公司叫限制性股份，公司为了实现某一特定目标，无偿将一定数量的股票或者股份赠与或者以较低的折扣价格授予经理人，只有当经理人完成预定目标后，激励对象才可行权并从中获利，预期目标没有实现时，公司有权将赠予的限制性股票无偿收回或者以股权对象购买折扣进行回购。

　　限制性股票主要和其他激励模式配合使用，留住关键人才，限制条件主要是较长的服务年限，适合于所有行业和所有发展阶段的企业。如果是单独作为主要激励模式，限制性条件对业绩有要求，适合商业模式转型的企业和创业期及快速成长期的企业。

　　第六，虚拟股票计划。上市公司叫做虚拟股票期权计划，如果是非上市公司称为虚拟股份计划，是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，激励对象可以根据所持有虚拟股票计划享受一定数量的分红权和股价增值收益，但没有所有权和表决权，不能转让和出售，在离开公司时自动失效。

　　第七，延期支付。延期支付和业绩股票相似，都是在年初的时候为激励对象设计一揽子薪酬收入计划，在超过年终奖之上，有一个风险风险收入指标，当激励对象的业绩达到风险收入指标之后，就获得风险收入。而且风险收入不在当年支付，是按当日股票市场价格折算成股票数量，存入公司为激励对象单独设立的延期支付帐户。在约定的期限后或在激励对象退休以后，再以公司的股票形式或根据期满时的股票市场价格以现金方式支付给激励对象。

　　第八，员工持股计划。有广义的员工持股和狭义的员工持股，前者指所有的员工都持股,后者指优秀的员工或者骨干,是指公司拿出一定比例的股份由员工持股公司持有,由持股公司按照一定的规则将股份分给每个符合条件的正式员工,公司内部员工个人出资认购本公司部分股份,并委托持股公司进行集中管理的股权激励模式。

　　上面是股权激励的基本模式，企业在应用的时候要因地制宜，几个模式结合或者将上面的模式变形找到适合自己企业的方式。

　　例如一个计划在三年内上市的公司，就选择了业绩股份和限制性股权相结合的模式;一个利润良好，处于迅速发展的高科技企业，采用了期股和业绩股票相结合的方式。