股权架构设计必须要知道的风险点？

作者：北京市信之源律师事务所

　　股权架构设计十余一个团队来说是非常重要的，股权架构设计不好，就会使得团队缺乏凝聚力，甚至影响融资的进入，引发灾难性后果。但是在股权架构设计中也有一些必须要注意的风险。下面我们就来介绍一下，股权架构设计必须要知道的风险点?

　　股权架构设计风险点主要集中在以下几点：

　　1、股东人数过多

　　股东人数过多，并且存在短期价值股东，是架构设计常见的风险点。股权人数越少越好，最好不要超过5人。股权人数过多就会导致股东稳定性变差，股东退出的概率就会变大。

　　2、股权比例存在僵局法律风险

　　股权架构设计的时候，如果不能得到各方同意的意见，就会造成决策僵局。因此对于创业公司来说，有个控股人，高效率的经营决策是非常重要的。

　　3、股权架构设计不合理，欠缺公平和长远考虑

　　凭借经验的股权分配，可能它缓解了眼前的获取稀缺资源的压力，但是股权结构不是面向未来的结构，越往后会支付很高的股权成本，后面后患无穷，因为后面的人就很难再进来了，所有人都会和这个人比，凭什么他有30%，越到后来，这是一个没有办法解的结。

　　4、缺乏控制权设计和具体约定决策机制

　　股权除了作为一种可量化的经济利益外，从股权架构设计上，控制权更为重要，因为对创业公司来说，比股权问题还重要的，就是控制权了。创业很多教训因为控制权问题导致，屡屡发生，控制权往往发生在发展不错的创业企业。基于控制权的设计，做好决策机制安排，是优秀创业企业股权架构的最大问题。

　　5、有核心团队成员是兼职

　　创业初期，大家作为合伙人一般并未长期共事过，如果不要求合伙人全职为公司工作，会出现对合伙人信息了解不充分的情况。而且，兼职工作的合伙人比全职工作的合伙人在共同事业上投入的精力相比过少。除此之外，不要求在公司全职对于股东来讲机会成本过低，会有投机心理。

　　6、没有约定退出机制

　　股东离职时将股权一并带走，对于其他股东不公平，提高公司未来经营决策的成本;如果股东出现道德问题，对于其严重损害公司利益的行为无能为力。

　　7、没有约定预留机制

　　未来引入新合伙人时，各股东之间意见出现分歧，造成不必要的麻烦障碍。如果提前约定好也可以减少未来的沟通成本。

　　8、没有约定竞业禁止、保密、知识产权、违约责任

　　出现合伙人泄密或知识产权争议，或产生违约行为无法追究责任。

　　以上就是股权架构设计必须要知道的风险点，如果您有其他的问题，欢迎直接咨询信之源非诉律师部，联系电话：400-053-0960 .